咨询项目
咨询项目
帮助咨询项目负责人厘清思路、优化程序、记录关键信息、提高效能,从而降低工作难度

咨询项目是一件劳神费力的工作,我们希望能够帮助项目经理们简化在流程管理上所需要的时间,将更多的精力投入到刀刃上。我们按照前期准备、立项分工、实施准备、后续跟进划分了多个看板。每个看板下揭露了该阶段核心任务。项目成员不仅可以了解彼此分工和工作进度,还可以及时地进行沟通和资料分享,极大地提高团队合作效率达成事半功倍的目的。

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